НАША МИССИЯ

Мы содействуем повышению доступности финансовых услуг для предприятий малого бизнеса, росту их количества, благосостояния и экономических возможностей, а также развитию взаимодействия между финансовыми организациями и микро- и малыми предприятиями, от уровня развития которых напрямую зависит экономический успех страны.

Контакты:

Выбор консультанта:

Вопрос выбора консультанта для создания эффективных бизнес-процессов и управления ими актуален для многих организаций. Отнестись к нему следует со всей серьезностью, т.к. выбор консультанта довольно сложный процесс...

подробнее »

У вас остались вопросы?

Звоните нам по телефону:
+7 (812) 498 65 80

Получить консультацию

Контакты

Мотивация сотрудников банка

Как заставить банковских работников лучше работать? Дать больше денег? Дополнительные выходные? Нет, это не поможет. К сожалению, банковские работники заняты в весьма специфической сфере – работа с деньгами. А работа с деньгами означает высокий уровень ответственности, большая загруженность, монотонность, стресс, утомление и прочее. Банковские работники нуждаются в продуманной системе мотивации труда. И не только потому, что начальнику хочется получить больше денег за труд своих подчиненных, но и потому, что в банковской сфере жесткая конкуренция - выросла нагрузка на сотрудников и тот, кто сегодня первый правильно выстроит систему мотивации труда – завтра окажется в лидерах.

Итак, бизнес-тренеры Запада и Европы убеждают нас в том, что оплата труда составляет лишь 25% от потребностей сотрудника при его мотивации – это не так. Дело в том, что зарубежные наставники подразумевают примерно следующее: «заработная плата у сотрудника достойная, и её хватает, потому надо мотивировать другими способами». Но в странах СНГ этот принцип не работает, потому у нас эффективность мотивации деньгами составляет порядка 80%. Иными словами, вводить развитую систему премирования просто необходимо для эффективной мотивации банковских служащих.

Широко практикуется выплата комиссионных, т.е. некого процента от заключенной сделки. Следует отметить, что это один из самых действенных методов мотивации. Известны случаи, когда за месяц сотрудники зарабатывали до 10 своих окладов благодаря комиссионным, принося тем самым огромные прибыли компании.

Прекрасно влияет на эффективность работы банковских работников условия труда: кондиционер в кабинете, удобная мебель, темп работы, морально-психологический климат в коллективе и т.д. Большую роль в системе мотивации играет отношение начальника к подчиненным. Самое главное, усвоить золотое правило: за успехи хвалить при всех, за проступки – ругать наедине.

Если Вас интересуют программы по обучению и мотивации сотрудников банка, звоните по телефону +7 (812) 498 65 80. Специалисты компании ООО Ти Эй Консалт ответят на Ваши вопросы. 

У вас остались вопросы?

Звоните нам по телефону: +7 (812) 498 65 80

Получить консультацию

Отзывы о нашей работе


Продвижение и обслуживание сайта: Trendspb.ru