НАША МИССИЯ

Мы содействуем повышению доступности финансовых услуг для предприятий малого бизнеса, росту их количества, благосостояния и экономических возможностей, а также развитию взаимодействия между финансовыми организациями и микро- и малыми предприятиями, от уровня развития которых напрямую зависит экономический успех страны.

Контакты:

Выбор консультанта:

Вопрос выбора консультанта для создания эффективных бизнес-процессов и управления ими актуален для многих организаций. Отнестись к нему следует со всей серьезностью, т.к. выбор консультанта довольно сложный процесс...

подробнее »

У вас остались вопросы?

Звоните нам по телефону:
+7 (812) 498 65 80

Получить консультацию

Контакты

Риск-менеджмент в банке

К рискам в банковском деле относят финансовые операции и услуги, по которым невозможно гарантировать заявленный результат. Банковские риски подразделяются на:

  • Депозитарные риски – т.е. риски по вкладам. Проявляются они в отзыве клиентом денежного вклада раньше установленного срока. И пусть банк не выплачивает проценты по отозванным вкладам, либо применяет пониженную процентную ставку, он все равно может понести серьезные убытки;
  • Кредитные риски – проявляются в форме проблемной задолженности, когда клиент не возвращает, либо не может возвратить кредит;
  • Ипотечные риски – это обесценивание недвижимости, которая находится в собственности банка;
  • Риски иного характера: кадровые, отраслевые, валютные, эмиссионные, риски безопасности и др.

Управление банковскими рисками, или риск-менеджмент, проявляется на всех уровнях работы банковской системы. Обусловлено это выбором и принятием стратегии риск-менеджмента, чем занимается непосредственно совет директоров.

Высококлассный риск-менеджмент является одним из наиболее весомых показателей высокой деловой репутации банка. Его уровень отражается на кредитном рейтинге банка, что в свою очередь влияет на стоимость и объем фондирования.

Эффективный риск-менеджмент является залогом стабильных отношений с надзорными органами, сводит к минимуму вероятность наступления резонансных рисковых событий (проблемы банка с ликвидностью, крупные убытки кредитной организации вследствие операционных рисков, наступление дефолтов по крупным сделкам или портфелям и т. д).

Как и любое направление в деятельности банка, риск-менеджмент не стоит на месте. Внедрение новейших методов и инноваций в риск-менеджменте должно происходить опережающим темпом; создавать необходимые условия для появления новых и усовершенствования существующих банковских продуктов. Таким образом, система управления рисками в банках должна иметь всеобъемлющий характер, быть интегрированной в деятельность банка в целом, обеспечивать эффективное управление рисками и капиталом в целях поддержания финансовой надежности и стабильного функционирования банка.

Если Вас интересуют основы риск-менеджмента в банке, звоните по телефону +7 (812) 498 65 80. Специалисты компании ООО Ти Эй Консалт ответят на Ваши вопросы. 

У вас остались вопросы?

Звоните нам по телефону: +7 (812) 498 65 80

Получить консультацию

Отзывы о нашей работе


Продвижение и обслуживание сайта: Trendspb.ru