HR-технологии

Постоянные изменения и развитие экономики, общества и рынка труда заставляют специалистов по управлению персоналом использовать и развивать новые методы и HR-технологии. Технологии управления персоналом в банке - это система целей, средств и способов оказания управляющего воздействия на сотрудников. Технология – это такой инструмент воздействия, использование которого может быть поручено различным подразделениям и руководителям, поэтому знать специфику технологий и определить диапазон их использования.

Цель

Внедрение в банке на практике наиболее современных и эффективных технологий управления персоналом.

Наш подход

Консультант проанализирует и произведет оценку основных направлений деятельности и областей применения технологий:

1. Планирование и прогнозирование трудовых ресурсов;
2. Набор и отбор персонала;
3. Адаптация персонала;
4. Обучение персонала;
5. Оценка (аттестация и сертификация) персонала;
6. Ротация персонала;
7. Система стимулирования труда;
8. Формирование кадрового резерва.
9. Увольнение персонала.

Консультирование обычно осуществляется по этапам:

• на первом этапе проводится анализ ситуации и определяются базовые стратегии решения вопросов,

• на втором этапе ведется подготовка конкретных процедур и разрабатывается план мероприятий,

• на третьем - сотрудники управления персоналом обучаются использовать эти мероприятия для повышения эффективности собственной деятельности, а руководители обучаются управлять системой новых мероприятий и организационных процедур.

Результат