НАША МИССИЯ
Мы содействуем повышению доступности финансовых услуг для предприятий малого бизнеса, росту их количества, благосостояния и экономических возможностей, а также развитию взаимодействия между финансовыми организациями и микро- и малыми предприятиями, от уровня развития которых напрямую зависит экономический успех страны.
Контакты:
- — Россия
- — Великобритания
- — Беларусь
Выбор консультанта:
Вопрос выбора консультанта для создания эффективных бизнес-процессов и управления ими актуален для многих организаций. Отнестись к нему следует со всей серьезностью, т.к. выбор консультанта довольно сложный процесс...
У вас остались вопросы?
Звоните нам по телефону:
+7 (812) 498 65 80
ОАО «Белагропромбанк»: Оказание консультационных услуг по реинжинирингу системы продаж в среднем бизнесе (трансформация)
ОАО «Белагропромбанк»: Оказание консультационных услуг по реинжинирингу системы продаж в среднем бизнесе (трансформация)
Заказчик/клиент: ОАО «Белагропромбанк»
Период реализации: Сентябрь 2020 – январь 2022
Страна: Беларусь
Описание проекта:Целью проекта являлось содействие банку в оптимизации системы продаж в среднем бизнесе.
Консультант реализовал следующее:
- Детальный анализ системы продаж в сегменте среднего бизнеса, в том числе анализ бизнес-процессов, включая IT-сопровождение;
- Разработка предложений по оптимизации бизнес-процессов среднего бизнеса и формирование программ мероприятий по их реализации, а именно:
разработка предложений с вариантами оптимизации организационной структуры c чётко выстроенной подотчетностью всех основных подразделений, вовлеченных в основной бизнес, а также вспомогательных
подразделений с целью обеспечения эффективного процесса принятия решений, адекватной системы внутреннего контроля;
разработка предложений для внутренних процедур и формализации правил внутренней отчётности между подразделениями банка;
разработка предложений и реализации процесса оптимизации сети и точек продаж и централизации бизнеса и сопровождающих функций;
разработка и укрепление стратегического и бизнес-планирования с учётом направлений роста в соответствии с текущей бизнес моделью;
содействие в укреплении независимой функции управления рисками, включающее активное управление
всеми видами рисков внутри банка. Разработка детальных процедур управления этими видами рисков для интеграции процедуры банка;
оказание поддержки банку в части риск менеджмента в процессе кредитования и принятие решений;
определение уровня IT-интеграции между центральным аппаратом и региональными дирекциями;
консультационная поддержка с разработкой рекомендаций в рамках внедрения в банке системы CRM;
разработка рекомендаций по повышению возможности существующих IT-функций, приобретение дополнительных решений и обеспечение совместимости между различными приложениями.
- проведение краткосрочного пилотного проекта по внедрению отдельных рекомендаций проекта.
НОВОСТИ
7 сентября 2022 г.
Состоялась торжественная церемония закрытия Программы технического сотрудничества ЕБРР по повышению потенциала финансовых институтов в Азербайджане «Компонент 1: Повышение стабильности и устойчивости финансовых институтов»
подробнее »15 июня 2022 г.
Проект ЕБРР по трансформации Агроиндбанка (МАИБ) в Молдове продлен до ноября 2022 г.
подробнее »1 апреля 2022 г.
Ти Эй Консалт успешно завершила реализацию Программы технического сотрудничества ЕБРР по повышению потенциала финансовых институтов в Азербайджане «Компонент 1: Повышение стабильности и устойчивости финансовых институтов»
подробнее »