НАША МИССИЯ
Мы содействуем повышению доступности финансовых услуг для предприятий малого бизнеса, росту их количества, благосостояния и экономических возможностей, а также развитию взаимодействия между финансовыми организациями и микро- и малыми предприятиями, от уровня развития которых напрямую зависит экономический успех страны.
Контакты:
- — Россия
- — Великобритания
- — Беларусь
Выбор консультанта:
Вопрос выбора консультанта для создания эффективных бизнес-процессов и управления ими актуален для многих организаций. Отнестись к нему следует со всей серьезностью, т.к. выбор консультанта довольно сложный процесс...
У вас остались вопросы?
Звоните нам по телефону:
+7 (812) 498 65 80
АК «Народный банк» – Трансформация банка
АК «Народный банк» – Трансформация банка
Заказчик/клиент: АК «Народный банк»
Период реализации: Январь 2021 – ноябрь 2021
Страна: Узбекистан
Описание проекта:Целью проекта являлось оказание помощи банку в выстраивании новой операционной бизнес-модели банка.
Консультант реализовал следующее:
- проведение анализа внутренней и внешней среды банка для определения текущего рыночного положения и уровня развития основных компетенций банка (риски, TSY, IT, операционный блок и пр.);
- разработка и определение стратегических приоритетов и высокоуровневой дорожной карты банка;
- разработка бизнес-модели банка по основным направлениям;
- создание, обучение и поддержка работы проектного офиса;
- определение организационной структуры и операционной модели финансовых (CFO) функций;
- разработка системы бюджетирования и контроля затрат;
- разработка управленческой отчётности (отчет о прибыльности бизнес-единицы (продукты), развитие трансфертного ценообразования и т.д.);
- развитие отдела по подготовке консолидированной финансовой отчетности по МСФО;
- разработка основных понятий-систем, методологий измерения и моделей управления рисками, разработка основных компонентов для создания устойчивой и прозрачной системы управления активами и пассивами;
- разработка HR модели и системы оценки должностей;
- разработка целевой организационной модели и дорожной карты по внедрению трансформации банка в Головном офисе.
НОВОСТИ
7 сентября 2022 г.
Состоялась торжественная церемония закрытия Программы технического сотрудничества ЕБРР по повышению потенциала финансовых институтов в Азербайджане «Компонент 1: Повышение стабильности и устойчивости финансовых институтов»
подробнее »15 июня 2022 г.
Проект ЕБРР по трансформации Агроиндбанка (МАИБ) в Молдове продлен до ноября 2022 г.
подробнее »1 апреля 2022 г.
Ти Эй Консалт успешно завершила реализацию Программы технического сотрудничества ЕБРР по повышению потенциала финансовых институтов в Азербайджане «Компонент 1: Повышение стабильности и устойчивости финансовых институтов»
подробнее »