Тренинг: «Офисное командообразование»

Целевая аудитория:

· руководители и сотрудники всех служб Банка

Что Вам даст посещение нашего тренинга?

· повышение морального духа коллектива

· организация слаженной работы в ходе реализации стратегии развития бизнеса

· снижение сопротивления персонала изменениям, происходящим в текущий момент

· создание новой корпоративной идеи, стимулирование интереса к работе и поставленным целям, мобилизация творческих усилий всей команды

· разрешение существующих конфликтов между подразделениями, осложняющих работу всему коллективу

· создание атмосферы доверия и взаимопомощи в коллективе

· развитие чувства личной ответственности, полноценное и успешное применение личного потенциала каждого для достижения общей цели

· повышение лояльности участников к условиям работы

Содержание:

Тренинг представляет собой набор командообразующих испытаний объедененных в сюжетную игру, которая развивает навыки работы в команде, дает наглядное представление об эффективности командной работы и выработке оптимальных командных решений.

Участники делятся на команды, представляющие свой банк.

На старте команда получает задание (определяется цель) и условия её достижения (правила игры).

Для достижения успеха, командам необходимо организовать совместную деятельность всех участников в своей команде наиболее эффективным образом и в результате провести успешную презентацию результатов командной деятельности клиенту в определенный срок.

Таким образом моделируются условия, идентичные реальным бизнес-ситуациям.

Структура игры позволяет использовать мини-консультации экспертов-наблюдателей по навыкам, которых не хватает игрокам в той или иной ситуации.

После каждого ключевого этапа происходит подведение итогов, анализ эффективности коммуникаций и принятых решений.

· Вводный инструктаж, разминка, “создание компании”

· Командообразующие испытания – сбор ресурсов

· Получение заданий на разработку макетов и презентаций, условий тендера

· Разработка макетов, подготовка презентаций

· Презентация проектов

· Подведение итогов, обсуждение, оценка тренеров

Условия проведения тренинга:

· Длительность тренинга составляет 1 день (8 ак. часов). Проводится предварительная диагностика группы и разработка сценария семинара индивидуально для каждой группы с учетом тех проблемных ситуаций, которые сложились в работе и должны быть преодолены. Длительность тренинга и его содержание адаптируется под потребности конкретного клиента.

· Тренинг проводится в режиме взаимодействия консультантов и участников, используются как интеллектуальные, так и физические задания, объединенные общей сюжетной линией.