НАША МИССИЯ
Мы содействуем повышению доступности финансовых услуг для предприятий малого бизнеса, росту их количества, благосостояния и экономических возможностей, а также развитию взаимодействия между финансовыми организациями и микро- и малыми предприятиями, от уровня развития которых напрямую зависит экономический успех страны.
Контакты:
- — Россия
- — Великобритания
- — Беларусь
Выбор консультанта:
Вопрос выбора консультанта для создания эффективных бизнес-процессов и управления ими актуален для многих организаций. Отнестись к нему следует со всей серьезностью, т.к. выбор консультанта довольно сложный процесс...
У вас остались вопросы?
Звоните нам по телефону:
+7 (812) 498 65 80
Title
Корпоративное управление и организационная структураНаличие понятной системы корпоративного управления и прозрачной организационной структуры является важным элементом, отвечающим за конструктивный диалог между акционерами и руководством банка. Одной из задач корпоративного управления является предоставление возможности акционерам осуществлять контроль ключевых показателей его деятельности.
Мы будем рады оказать поддержку в построении эффективной системы корпоративного управления в соответствии с лучшей мировой практикой. Наш комплексный подход покрывает ключевые элементы корпоративного управления – стратегию корпоративного управления; организационную структуру банка, обеспечивающую корпоративное управление; системы и процессы корпоративного управления; корпоративный стиль управления; состав персонала и совместно разделяемые корпоративные ценности.
Наша команда имеет опыт построения системы корпоративного управления в компаниях стран СНГ с учетом требований законодательства страны, а также по требованиям зарубежных инвесторов и фондовых бирж.
Цель
Наш подход В ходе сотрудничества консультанты Ти Эй Консалт:
В ходе работы будет дана оценка основных элементов и инструментов корпоративного управления, а именно: задачам и составу совета директоров, организации работы службы внутреннего аудита, методам оценки и вознаграждения членов совета директоров и топ-менеджмента компании, потенциальным или фактическим конфликтам интересов, корпоративным ценностям и раскрытию существенной информации, соблюдению требований законодательства различных регулирующих органов и другие вопросы. По результатам оценки консультанты подготовят развернутый отчет с описанием рекомендаций относительно практического применения корпоративных инструментов в условиях конкретной компании.
Результат Внедрение надлежащих принципов корпоративного управления в банке производит ожидаемый экономический эффект, а именно:
У вас остались вопросы? Звоните нам по телефону: +7 (812) 498 65 80 |
НОВОСТИ
6 февраля 2023 г.
Ти Эй Консалт приступила к реализации проекта Технико-экономическая оценка и оценка эффективности инвестиций в проекте Банка «Автоматизация хозяйственной деятельности административно-технического блока (АТБ)»
подробнее »7 сентября 2022 г.
Состоялась торжественная церемония закрытия Программы технического сотрудничества ЕБРР по повышению потенциала финансовых институтов в Азербайджане «Компонент 1: Повышение стабильности и устойчивости финансовых институтов»
подробнее »15 июня 2022 г.
Проект ЕБРР по трансформации Агроиндбанка (МАИБ) в Молдове продлен до ноября 2022 г.
подробнее »