НАША МИССИЯ
Мы содействуем повышению доступности финансовых услуг для предприятий малого бизнеса, росту их количества, благосостояния и экономических возможностей, а также развитию взаимодействия между финансовыми организациями и микро- и малыми предприятиями, от уровня развития которых напрямую зависит экономический успех страны.
Контакты:
- — Россия
- — Великобритания
- — Беларусь
Выбор консультанта:
Вопрос выбора консультанта для создания эффективных бизнес-процессов и управления ими актуален для многих организаций. Отнестись к нему следует со всей серьезностью, т.к. выбор консультанта довольно сложный процесс...
У вас остались вопросы?
Звоните нам по телефону:
+7 (812) 498 65 80
Title
БюджетированиеЦель Если у банка есть потребность не только планировать финансовый результат и контролировать промежуточные результаты деятельности, но и грамотно управлять доходностью, затратами и инвестициями, то правильно построенная система бюджетирования поможет решить данные задачи.
Наш подход Консультанты «Ти Эй Консалт» окажут поддержку в формулировке/ актуализации стратегических целей банка, описании значений конкретных показателей и их детализацию до KPI по центрам финансовой ответственности (ЦФО). В ходе проекта будет разработана модель бюджетирования, определены бюджеты и их взаимосвязи.
При необходимости разрабатываются/ дорабатываются и согласовываются бюджетные формы, определяются статьи по каждому бюджету, устанавливаются источники информации для плановых и фактических значений показателей. Разрабатывается методология, которая включает в себя порядок планирования, утверждения бюджета, его исполнения и контроля, анализа и пересмотра с указанием сроков и ответственных лиц на каждом этапе процесса бюджетирования.
Вся работа строится при тесном взаимодействии с подразделением, отвечающим за подготовку бюджета, что позволяет не только разработать и внедрить механизм бюджетирования, максимально адаптированный под особенности банка, но и провести обучение персонала основным принципам разработки, исполнения и контроля бюджета.
В зависимости от размера банка консультанты дадут оценку и предоставят рекомендации по наиболее оптимальным решениям в части автоматизации процесса разработки, согласования и мониторинга исполнения бюджета.
Результат Разработана и согласована с руководством банка концепция системы бюджетирования. Описана финансовая структура компании (структура ЦФО). Разработан набор бюджетов компании, алгоритмы их формирования и консолидации. Разработан пакет регламентирующих документов по системе бюджетного управления.
Условия Для проведения диагностики существующего процесса бюджетирования, анализа и оценки процедур требуется около 2-х недель. На данном этапе консультант подготовит развернутый отчет, который содержит краткое описание текущих процессов бюджетирования «как есть» и возможности по его усовершенствованию. При необходимости участия консультанта непосредственно в постановке процесса бюджетирования, сроки сотрудничества оговариваются дополнительно в зависимости от поставленных задач и масштаба проекта. У вас остались вопросы? Звоните нам по телефону: +7 (812) 498 65 80 |
НОВОСТИ
6 февраля 2023 г.
Ти Эй Консалт приступила к реализации проекта Технико-экономическая оценка и оценка эффективности инвестиций в проекте Банка «Автоматизация хозяйственной деятельности административно-технического блока (АТБ)»
подробнее »7 сентября 2022 г.
Состоялась торжественная церемония закрытия Программы технического сотрудничества ЕБРР по повышению потенциала финансовых институтов в Азербайджане «Компонент 1: Повышение стабильности и устойчивости финансовых институтов»
подробнее »15 июня 2022 г.
Проект ЕБРР по трансформации Агроиндбанка (МАИБ) в Молдове продлен до ноября 2022 г.
подробнее »